曾经我去过至少300家美容院做软件实施，一个门店项目最多的分析出来多达200多个项目，没有归类，感毫无章法，那叫一个乱啊，

你敢想象一个美容院有200多个项目吗？美容师就算是博士学位也难以学好手法！今天和各位总裁分享：美容院该如何对项目进行归类管理？

一：拓客项目

做吸客拓客项目是要做吸引人流量的。当然最好的方式是根据季节来确定，比如春季，春意盎然，抗过敏修复，去角质的项目会抓住一大批客户；

夏天，减肥，脱毛等等都是最合事宜的项目；秋冬季节最适合养生，做什么项目自然不用多说。所以这里建议各位总裁梳理一下自己店里现有的项目，

结合最流行的项目就会清楚一年四季店里该拿什么项目做主打吸引客户。

二，特殊项目

做口碑吃到辣菜你就会反应过来这是湘菜，这是湘菜的特色。美容院也一样，在一定区域内做到；别人听到减肥就会想到你的店名，这就是特色。

虽然做到这一点比较困难，但是我一直坚信一句话：把基本功练到极致就是绝招！现在的市场，大大小小的项目数不胜数，产品更是不计其数，在如此

庞大烦乱的市场中，如何练就你的绝招，比起找项目，找产品，听培训，忙活动来得重要一千倍。

三，常规项目

做基础这里说的做基础的意思是美容院考常规项目做基础业绩。基础业绩是保证美容院正常运行的根基。一般来说，美容院的项目大概可以分两类：

面部护理和身体护理。面部和身体又各自再细分小类，根据普遍情况，面部的清洁，祛痘，身体减肥应该算是所有美容院都有的项目，

因此，做好这类常规项目是美容院做大做好的前提。

四，特殊项目

做利润做好前面三大类项目，可以保证你的美容院正常运营下去，不亏本，在当地也很能有点名气，能赚点小钱，但不会让你做强做大做连锁！

这时你的美容院就需要规划特殊盈利项目。特殊盈利项目可以挖掘市场蓝海，可以挖掘技术卖点，可以开发全线理念，总之就是想要别人未曾想，做别人未曾做！