既要、也要、还要新美业领导者的运营核心关键词

大美业处于中国经济百年大变局的时代，是一个“既要、也要、还要”的新商业时代。企业如何能够活下来?企业如何能够更好地活下去?在经济形势蒸蒸日上时要思考，在经济形势萎靡不振的时候更需要思考。

对于新美业管理者而言，经营企业的过程充满挑战和不确定性。企业经营过程中经常会遇到三个关键词:

1、既要解决生存问题，也要思考发展问题，还要关注企业与员工和客户的问题;

2、既要在成熟的领域降本增效，也要在新的领域找到成长还要正道经营;

3、既要构建团队的稳定性，也要保持团队的灵活性，还要形成团队内外的协同共生性;

4、既要积累沉淀核心经营能力，也要构建创新能力，还要拥有定力:

5、既要回归行业本质，也要重新定义行业，还要适应时代做变革转型:

6、既要提供重疗效的产品，也要增附加价值，还要重服务。

对于企业而言，需要有足够的商业洞察力去“抓机会”的关键举措。但是，机会窗口期通常非常短暂，所以需要企业去细分机会，从而通过“定战略”去选准自己的主航道。运营过程中还是得靠“建系统、拼管理”把事情做到足够好、做到别人看得懂但是却做不到。这才是长寿企业、优秀企业的最终选择。

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